一、
\r\n儘可能二或三人結伴前往提款，以便相互照應。二、
\r\n在離開金融機構前即清點款項無誤，勿踏出金融機構後再行點數。三、
\r\n如運用手提包或帆布袋裝錢，勿側掛在左肩或右肩，宜斜背(由左肩到右背或由右肩到左背)在肩上，防止背後或側面之飛車、蛇行之歹徒輕易行搶得逞。四、
\r\n踏出金融機構之後，要特別提防金光黨前來詐欺，勿存貪念；另要特別提防從金融機構踏出後，即尾隨不捨、在旁跟蹤之不明人士。五、
\r\n勿將提領之金錢置於機車置物籃或置物箱內。六、
\r\n提款後儘可能搭車離去，而勿步行或搭機車。七、
\r\n若有人在提款機附近逗留或窺探，勿前往提取金錢。八、
\r\n赴金融機構提款前後，宜特別注意下列可疑人物：(一)
\r\n在金融機構附近東張西望、徘徊留連者。(二)
\r\n穿戴口罩、雨衣、安全帽，行動怪異者。(三)
\r\n三人行且在注意金融機構出入顧客行動，似有串聯意圖者。(四)
\r\n兩人共乘一部機車，停留在附近，而引擎一直未曾熄火者。一、
\r\n硬體方面(一)
\r\n由機構內往外看時視線良好，然由外向內窺視時，則避免令外人一覽無遺。(二)
\r\n存放大量現鈔之庫房，宜獨立且有隔斷閉鎖之設計。(三)
\r\n如情況許可，服務台及辦公室可作適當之隔間。(四)
\r\n進出口保持明亮，以防有外人藏匿。(五)
\r\n邊門與後門儘可能少開。(六)
\r\n設置警報攝影及錄影系統，且員工均熟悉其用法及位置。(七)
\r\n警報器按鈕應有明處、暗處及遙控，且便於行員掣按。(八)
\r\n警報、攝影、緊急照明系統應經常檢查、測試，確保其正常運作。(九)
\r\n保險櫃宜使用雙鎖，須兩人始能打開。(十)
\r\n宜在櫃台附近設置身高目測器，平日即培訓行員正確判斷歹徒身高之能力。(十一)
\r\n設置有效之保全系統，如「紅外線感應器」、「微電腦保全主機」、「外力音頻震盪器」等科技儀器，補人力監控之不足。(十二)
\r\n運鈔車力求堅固、安全且有自動攝影及蜂鳴警報系統。(十三)
\r\n可在機構內存放有特別記號紙鈔，誘使歹徒帶走，以便利於追緝或減少損失。(十四)
\r\n郵局儲金部門儘量配置在二、三樓，出入口有保全人員或警衛看守，以防歹徒輕易入侵。二、
\r\n員工方面(一)
\r\n甄選新進員工時，特別注意其品德操守。(二)
\r\n員工儘量避免在外人面前談到機關內部之作業情形。(三)
\r\n對於陌生人詢問員工人數及相關系統設置情形時，宜謹慎回答。(四)
\r\n員工平日應注意下列可疑對象，向機關內安全警衛人員反映：1.
\r\n逗留時間過長者。2.
\r\n穿戴帽子、太陽眼鏡、手套及其他較為特殊且不合時間地點之衣著者。3.
\r\n無任何存放款交易但卻反覆逡巡東張西望者。4.
\r\n詢問有關機關各種情形者。(五)
\r\n除非絕對必要非營業時間切莫營業。(六)
\r\n在上午及晚間金融機構營業前後，宜先行檢查各種系統及設施有無故障、異狀及空間轉角有無外人藏匿。(七)
\r\n平日即應查金融機構隔鄰（尤其工地）或上下樓層，有無被歹徒鑽孔侵入之漏洞，設法加以堵塞或加強防護措施。(八)
\r\n運鈔車人員應注意下列各點：1.
\r\n來去多人同行。2.
\r\n來去採不同路線，採不固定時間。3.
\r\n來去擇人多熱鬧路線。4.
\r\n宜有適當武裝。5.
\r\n儘量利用白天時間。6.
\r\n切莫將金錢留在車上令人照顧。(九)
\r\n儘量避免例行規律一成不變之作業程序。一、
\r\n立即尋找掩體躲避，避免自己成為被控制之人質。二、
\r\n立刻掣按蜂鳴警報器，向警方報案。三、
\r\n啟動攝影錄影系統。四、
\r\n每一員工按平日分工強記歹徒某些部位特徵，必要時，並用筆記下來(如身高、體型…等是)。五、
\r\n藉故與歹徒攀談勸說，設法延緩歹徒停留現象時間(若能拖到3分鐘以上，歹徒或會放棄，或會被逮捕)。六、
\r\n可放下鐵柵欄，封閉歹徒外逃通道。七、
\r\n如平日訓練有素，且在歹徒視線之外，可利用任何利器準確地投擲歹徒身上，使其負傷倒地，若能對準其武器丟擲使之掉落，再由警衛或體壯員工合力逮捕歹徒，更是理想。八、
\r\n運用部分員工緊急奔出室外大聲呼叫，吸引街道上群眾密切注意歹徒逃出後之行蹤，使其無所遁形。九、
\r\n所有員工保持高度冷靜機智，面對歹徒絕不慌亂。一、
\r\n立即與警方取得密切聯繫。二、
\r\n如歹徒已逃離現場，應立即安全尾隨，或登高遠盼，牢記歹徒外貌、衣著、逃匿方向、使用交通工具等特徵；在不危及自身安全情形下，可沿街大聲呼叫，引起街上群眾密切注意歹徒行蹤。三、
\r\n員工即刻記錄現場發生事故，請現場證人協助回憶案發事情，保存監視錄影畫面，並與警方密切合作，釐清案情。四、
\r\n封鎖現場，切莫破壞指紋或其他跡證，待警方解除封鎖後，即召開員工檢討會議，有效調整危機管理策略。五、
\r\n每位員工回憶最近所見所聞，或最近來往之人，是否能找到有關本案之線索，亦可播放近日之錄影帶，以核對歹徒先前是否來過。一、
\r\n金融機構舞弊行為可按不同之標準予以分類：(一)
\r\n就舞弊人員身分言，分成管理舞弊與非管理舞弊二大類：(二)
\r\n就舞弊手法而言，可比分成：1.
\r\n員工獨力舞弊，如出納挪用庫存現金、經辦寫取主管卡或秘密進行越權作業等。2.
\r\n內部集體舞弊，如虛存實提、超貸等。3.
\r\n勾結外部人員侵占金融機構資產，如故意造成作業疏失、讓外部人員輕易騙取資金等。二、
\r\n就金融損失額度而言，可分成下列二大類：(一)
\r\n金額有限者，如：挪用庫存現金、侵占代收稅款、利用自動付款機轉帳作業等。(二)
\r\n金額難以估計者，如：冒貸、超貸、入錯帳、主管舞弊、利用電腦中心公用程式非法變更資料檔、越權作業等。三、
\r\n金融舞弊行為異於一般財產犯罪，而具有下列特質：\r\n
(一)
\r\n高度隱匿性：由於舞弊者智力較高，其犯罪行為大多經過事先長期周密之策劃，且其社經地位通常較高，又懂得利用各種手段掩飾非法；是故，一般人很難在事前加以察覺，其隱匿性特高。(二)
\r\n犯罪者違法意識薄弱：舞弊行為者常藉各種理由，合理化其非法行為，以減低罪惡感，譬如：挪用公款者常認為是因家庭生活之「急需」，才借用一下公家的錢，或者認為：「我拿老闆的錢，只是要彌補他給我的薪水太少，我只不過是把我應該得到那一份拿回來而已！」(三)
\r\n社會非難性薄弱：由於受害的金融機構在案發時，對舞弊人員多半抱持著投鼠忌器、怕家醜外揚、深恐存款大眾信心動搖的矛盾態度，因而多半大事化小、小事化無，未能採取斷然措拖，嚴格議處舞弊人員，結果促使舞弊人員更加猖獗，有恃無恐。(四)
\r\n複雜性：金融機構之舞弊行為，往往牽涉到會計、審計、財務、貿易、經濟及相關商事法令規章等專業知識，且犯罪行為又是具社經地位者精心策劃之犯案，故其舞弊行為性質相當複雜，必須依賴多方面專業人員通力合作，始能抽絲剝繭，釐清事實真相。一、
\r\n新進員工方面(一)
\r\n新進員工宜確實做好身家調查，充分瞭解其過去在校學業、品行紀錄、有無犯罪前科、家庭背景、社會關係、習性、嗜好等；必要時，得進行標準化心理測驗，深入瞭解其心理特質。(二)
\r\n對新進員工進行口試時，宜充分瞭解其人際關係、反應能力、忠誠程度、操守、毅力等；實習期間可借用情境測驗，測試其誠實行為。(三)
\r\n對新進員工之講習，宜灌輸相關法規(如民法、刑法、商法)之知識，使其知法而不致犯法。(四)
\r\n對金融人員弊案依法交辦之事實，可作新進人員案例教學之教材，達到儆戒之效果。(五)
\r\n對新進員工宜暸解其未來生涯規劃與志向，同時，由人事單位助其完成未來規劃之目標，或修正其不正確之願景，使其人生有夢，而不致走偏。二、
\r\n首長領導方面(一)
\r\n促進多方意見溝通，設法建立健全之升遷與福利制度，藉此提高員工之工作士氣與滿足感。(二)
\r\n設置員工意見箱，蒐集員工意見，充分瞭解其傾訴、委屈與不平之癥結，並由主管設法予以改善。(三)
\r\n增進團體凝聚力，改善彼此間之人際關係，使整個機關員工精神融為一體。(四)
\r\n定期舉辦員工家屬亦可參加之國內外自強活動，可充分瞭解並掌握員工家庭生活動態。(五)
\r\n如有生活奢華、入不敷出、社會關係複雜之員工，主管宜加以婉言勸導。(六)
\r\n由稽核人員定期、不定期督導考核員工之業務，事先防止一切不法情事發生。(七)
\r\n對好賭成性或貪慾成癮者，應予密切注意，儘量誘導其改善。(八)
\r\n對容易受金錢誘惑、自我克制能力偏差、價值觀嚴重偏差扭曲、道德意識薄弱，或是相對剝奪感太重者，宜密切注意其行動，促其改善。(九)
\r\n對家庭有重大變故、夫妻離異、不正常男女交往、情緒起伏高度異常者，宜請心理諮商專家施予有效支持諮商措施。(十)
\r\n對於有嚴重心理疾病者，宜強制其休養治病，並轉介其接受精神科醫師或心理師作必要之診斷、照顧及治療。三、
\r\n強化內在控制制度方面(一)
\r\n落實現金交易、支票付款、零用金、證券交易、應收票據、銷貨作業、採購作業、存貨、固定資產之內部控制等項措施。(二)
\r\n建立內部稽核單位，稽核人員充分發揮其定期、不定期稽查之功能。(三)
\r\n制定全體員工共同遵循之行為規範。(四)
\r\n設置超然之組織系統，監管高階層管理人員，使其不致濫權違法。(五)
\r\n運用內部會計人員嚴密審核及校對各類傳票內容、金額與張數，發揮內部牽制之功能。(六)
\r\n建立定期工作輪調制度，避免日久生弊端。